Toulouse – SuccessFactors a récemment achevé des études menées dans l’entreprise sur l’opinion des employés en matière de compétences. Celles-ci ont révélé des pistes à exploiter pour développer une main d’œuvre hautement qualifiée.
Disposer d’une main d’œuvre qualifiée s’avère un élément primordial pour consolider la performance de l’entreprise et combattre les menaces commerciales. Trop d’entreprises ignorent cependant l’insatisfaction régnant déjà au sein de leurs effectifs. À une époque où la bataille pour s’approprier les talents s’intensifie, cela peut vite s’avérer catastrophique : pour n’importe quelle société, perdre des employés a un énorme impact en matière de temps, de coût et de productivité – particulièrement quand cela peut être évité.
SuccessFactors conclue qu’un trop grand nombre d’entreprises ne parvient pas développer les talents actifs dans leurs propres murs :
- 81% des employés ne se sentent pas soutenus dans leur fonction
- 83% des employés pensent leurs compétences ne sont pas exploitées à leur plein potentiel
- 58% des effectifs interrogés partira si leur développement n’est pas assuré i
Près des deux tiers des employés sont prêts à quitter leur employeur en raison d’une absence de formation et de reconnaissance de leur potentiel. Ceci sous-entend que le développement des employés est devenu une arme de plus en plus cruciale dans la bataille menée pour conserver les talents. Il n’aide pas uniquement à améliorer la performance de l’entreprise, mais permet également de conserver les talents dont vous disposez déjà et à éviter de creuser l’écart entre les compétences au sein même des effectifs.
C’est la raison pour laquelle les entreprises avisées investissent d’ores et déjà dans le management de talents et les stratégies de développement du personnel. Un personnel plus investi est un personnel plus heureux et plus productif, qui est donc moins susceptible de ressentir le besoin de partir – un sentiment faisant de lui une proie facile pour vos concurrents – précisément à l’époque où la bataille des talents fait rage.
Les tests comparatifs de SuccessFactors permettent aux dirigeants d’entreprise de voir comment leur société se positionne par rapport aux autres. Après avoir réalisé le test, des recommandations concrètes expliquent la méthode pour progresser et précisent l’endroit où trouver des conseils pour développer une stratégie de gestion des talents gagnante.
Pour en savoir plus sur les études de SuccessFactors et faire le test comparatif destiné à la main d’oeuvre qualifiée, rendez-vous sur http://www.successfactors-skilledworkforce.com/fr/benchmarking.php.
